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解读《10位IT领袖给毕业生的10条忠告》

时间:2013-08-08 22:07来源:www.chengxuyuans.com 点击:

苹果创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs):把每一天都当成生命中的最后一天

在我17岁的时候,我读到了一句箴言,差不多是这样的:“如果你把每一天都当作生命中的最后一天去生活的话,那么终有一天你会发现自己是正确的。”这句话给我留下了深刻的印象,从那时算起的33年以来,我每天早晨都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天,我还会做自己今天即将要做的事吗?”当答案连续多次都是“不”时,我就知道自己需要做些改变了。——斯坦福大学,2005年  

这段话本质上强调专注(和时间分配)的重要性,每个人每天都只有有限的24小时,并且其中还有14个小时用于睡觉、吃饭、洗澡、上厕所等事情,我们真正能用于事业上的时间只有10小时不到,那么我们必须做到两点:

1、筛选真正对我们有意义的事情
2、专注处理第一点中筛选出来的事情



微软创始始人比尔·盖茨(Bill Gates):你的能力越大,人们对你的期望也就越大

我的母亲在我被哈佛大学录取的那一天曾经感到非常骄傲,她从没有停止督促我去为他人做更多的事情。在我结婚的前几天,她主持了一个新娘进我家的仪式。在这个仪式上,她高声朗读了一封关于婚姻的信,这是她写给梅琳达(Melinda)的。那时,我的母亲已经因为癌症病入膏肓,但是她还是认为这是又一个传播自己信念的机会。在那封信的结尾,她写道:“你的能力越大,人们对你的期望也就越大。”——哈佛大学,2007年

不予置评。


戴尔创始人迈克尔·戴尔(Michael Dell):永远不要当房间里最聪明的那个人

永远不要尝试成为房间里最聪明的那个人,如果你是的话,我建议你请来一位更聪明的……或者自己换个不同的房间。在职场中,这叫做人际关系。在组织中,这叫做队伍建设。在生活中,这被称为家庭、朋友和圈子。我们都是彼此的礼物,在我成长为一名领导者的过程中,我得到的启示一遍遍地重复,即最有益的经验是来自人与人之间的关系。——得克萨斯大学,2003年

不要做房间里最聪明的那个人,这里的聪明应该是指IQ系数高。不管是在东方文化,还是在西方文化中,太聪明的人都不太受欢迎。戴尔的这句话我认为可以从两方面解读:
1、如果你是最聪明的人,那么你可以从别人那里学到的东西就非常有限,上升空间也非常有限
2、如果你很聪明,那么人们就会对你为人处世方面格外挑剔,谁让你这么显眼呢?而这种挑剔会给聪明者带来各方面的压力和束缚

 

亚马逊创始人杰夫·贝索斯:天赋得来很容易,而选择却颇为艰难

我斗胆做一个预测:在你们80岁时某个追忆往昔的时刻,当你一个人静静地对内心诉说自己的人生故事,其中最为充实、最有意义的那段讲述会被你们作出的一系列决定所填满。最后,是选择塑造了我们的人生。为你自己塑造一个伟大的人生故事吧。——普林斯顿大学,2010年

如果人生是一场海上航行。天赋是船本身,而选择则是船行驶的方向。即使船再坚固,如果选择的方向不对,也是徒劳。另一方面,即使船本身很普通,但是你在每一个点上都选择了正确的方向,你一样可以成功到达下一个目的地。其他因素可以弥补船本身的不足:比如你积累的航行经验、你的坚韧毅力。当然船也不能太烂。


Facebook创始人马克·扎克伯格:如果你喜欢自己做的事,事情会容易很多

当你回家吃饭,盘子里是最难吃的蔬菜,如果你愿意可以勉强自己吃下去。但如果你是玩游戏,即使非常难,只要自己喜欢,你也会努力通关。如果你喜欢自己做的事,事情会容易很多,而你也将拥有更大的决心。——加州门罗公园贝拉港社区学校,2011年

兴趣是最好的导师。

 

微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer):不要激情,要有韧性

激情是对某件事物产生兴奋的能力,而控制力和韧性则是保持这种兴奋的能力。如果你考察一下我们这个行业的那些创业公司,你会发现它们大多数都失败了。如果你再考察一下那些获得成功的公司,比如微软、苹果、谷歌以及Facebook,凡是你能叫出名字的,它们都经历过困难时期。你取得了一些成功,你也撞了几回南墙,你为新的点子和创新尝试新的途径,但未能成功,这时候决定事业成败的就是,你有多顽强,你有多大的控制力,你有多乐观以及你有多少韧性。——南加州大学,2011年
某种程度上这句话和上面扎克伯格的话是冲突的(与他们的个人行事风格和人生阅历也有关系吧,扎克伯格相对鲍尔默来说算是一个毛头小伙子吧!)。能将激情和韧性完美融合很难。激情可以让旅行更精彩,但旅途中同样有各种风险,如果为了在困境下依然能够生存下来,我们有时需要舍弃激情,转而依靠更持久的韧性。

 

谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page):追寻伟大的梦想,你不会遇到竞争

我认为,追寻雄心万丈的梦想通常更加容易,我知道这听起来完全是一派胡言。不过,既然没有别的人疯狂到会做这件事情,你就没有竞争对手了。达到这种疯狂程度的人是如此之少,以至于我感觉自己跟他们都认识。他们像狗群一样漫游,像胶水一样相互亲近,这些最优秀的人乐于接受艰巨的挑战,这就是在谷歌发生的事情。——密歇根大学,2009年

拉里佩奇的这段话和百度CEO李彦宏的那段话不谋而合:一家公司想要成为市场上的领导者,首先要有领导者的心态,那就是要坚信你做这件事能比所有人都做得好很多。在这种心态下,把每件事情都做到极致,你就能最终成为领导者。


谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt):不要刻意制定计划

不要刻意制定计划,那些有关计划的东西,你们可以扔掉了。在我看来,一切都关乎机遇和争取到自己的运气。如果你观察那些最成功的人士,你会发现,他们工作努力并充分利用了机遇,但他们并不知道那些机遇会降临到自己头上。你无法为创新制定计划,你也无法为发明制定计划。你所能做的就是,尽自己最大的努力呆在正确的地方,并随时准备着。举例来说,我们都知道,心脏起搏器在其70年历史中经历了各种各样的形式才最终投入实用。它被植入到一个可怜人的体内,在更换了25台起搏器后,他仍然活着。不过,这个故事的重点在于,如果心脏起搏器没有被发明出来,这个人就不会有存活的机会,这一切你永远都搞不懂。——卡内基-梅隆大学,2009年

不理解,我觉得计划还是有一定意义的。

 

摩托罗拉股东卡尔·伊坎(Carl Icahn):独立思考

当你们踏入社会,你们要成为两种人中的一种,你们要成为自己独立思考的人,我认为这个世界和我们的公司正在为此等待。一些公司管理者真的能够做到这一点,他们富有创新性,能够反潮流而动……你们应该试着对抗潮流,即使这可能会让你们失去工作或者晋升的机会。但最终,你还是要独立思考,勇于创新。如果你有了想法,那就去拍桌子吧,不要担心,因为这正是公司所需要的。——德雷克塞尔大学商学院,2008年

独立思考,而且必须独立思考,即使你不会思考。理由很简单:如果你不独立思考,那么没人为你思考。

 
雅虎创始人杨致远:不要被经济低迷的新闻吓坏

我能向你们保证,经济低迷正是孕育伟大事物的时候,就像现在这样。雅虎创立于上世纪90年代初的经济衰退时期,其他伟大的公司、想法和产品,甚至是社会运动,都是在人们抛弃教条和采用新方法的时候发展成形的。从某些方面看,在这种经济恢复时期毕业是再好不过的时机。——夏威夷大学,2009

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